Thursday, September 6, 2018
CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG - GAMPANG!!! Anda tertarik untuk membuat hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG Kamu menciptakan lebih banyak nilai, bukan?
Tidakkah Kamu setuju bahwa memiliki hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif dengan orang-orang yang berCARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG dengan Anda, penting jika tidak penting?
Selama bertahun-tahun aku telah mencoba memenangkan proyek dan kemudian mengantarkan mereka semua sukses sebagai konsultan dan sebagai pemimpin CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG internasional. Satu bidang utama yang aku pelajari untuk difokuskan adalah mengembangkan, memelihara dan memelihara hubungan dengan orang-orang yang telah aku bekerja untuk dan dengan.
Bagi sebagian dari kita, aspek CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG ini lebih alami, sementara bagi yang lain kita harus mengusahakannya.
Nah sekarang kami memiliki kerangka kerja untuk membantu memandu Kamu dan saya, tentang cara mengembangkan hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif dengan orang-orang dan organisasi lain. Pada bulan Oktober 2010, British Standard Institute - BSi, meluncurkan spesifikasi BS 11000 hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif - Bagian 1: Sebuah spesifikasi kerangka kerja.
Untuk beberapa orang-orang yang membuat spesifikasi tentang cara mengembangkan hubungan kolaboratif, mungkin tampak mekanistik untuk "masalah lunak" semacam itu. Itu mungkin benar untuk gelar tetapi jika kita melihat 3 kata dalam judul "hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif", terutama kolaborasi, mungkin itu membantu untuk mengatasi titik itu sampai ke taraf tertentu.
Izinkan aku berbagi dengan Kamu bagaimana aku pikir Kamu dapat menggunakan spesifikasi ini untuk menciptakan nilai timbal balik bagi Kamu dan mitra CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif Kamu dengan memecah frase "hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG kolaboratif".
Apa yang kami maksud dengan kolaborasi?
Terkadang orang-orang membingungkan kolaborasi dengan komunikasi. Komunikasi adalah bagian dari kolaborasi.
Secara umum istilah kolaborasi adalah ketika orang-orang setuju untuk bekerja sama untuk memberikan hasil yang disepakati. Berdasarkan ini ada empat bagian untuk kolaborasi terjadi:
Komunikasi: berbicara tentang apa yang akan kita lakukan. Kontrak: kesepakatan tentang bagaimana kita akan bersikap dan beroperasi Tindakan: apa yang kami lakukan untuk menyampaikan. Hasil: menciptakan nilai yang tidak dapat kita lakukan sendiri - alasan untuk berkolaborasi Dua kata lainnya dalam judul "hubungan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG" dapat dilihat dalam konteks peta strategi dan dua perspektif internal - Pembelajaran dan Pertumbuhan (Organisasi, Orang, dan Data) ini adalah "hubungan" dan merupakan aset tidak berwujud. Perspektif kedua adalah Internal (Manajemen Proses) ini adalah "CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG" dan aset berwujud.
Anda adalah bagian dari CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG, yang memiliki aset berwujud dan tidak berwujud yang dapat digunakan sebagai sumber daya untuk mendukung dan memberikan proyek, produk dan layanan baru yang telah Kamu putuskan untuk kembangkan dan berikan bersama kelompok orang-orang atau organisasi lain.
Aset "CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG" Kamu yang nyata akan mencakup bangunan fisik dan peralatan bersama dengan banyak proses CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG yang Kamu gunakan untuk melaksanakan pekerjaan Anda. Memanfaatkan dan menggunakan kembali ini sehingga Kamu dapat mengintegrasikannya secara efisien dan efektif dengan mitra CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG Anda, akan menghemat waktu dan uang sekaligus meningkatkan kemampuan gabungan Kamu untuk berhasil.
Aset "hubungan" tidak berwujud, yang merupakan budaya Organisasi, kepemimpinan, keselarasan, dan kerja tim Anda; Orang-orang yang bekerja dengan Kamu - keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman mereka; ditambah dengan sistem manajemen informasi yang Kamu gunakan, mencakup perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG Anda. Kebetulan, ini biasanya mewakili 70% dari nilai CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG Kamu dan akan memiliki dampak terbesar pada apakah Kamu berhasil atau tidak.
Menyadari aset tidak berwujud dan nyata ini sangat penting dan dapat digunakan dengan cara kolaboratif untuk memberikan proposisi nilai dan menciptakan nilai tambah yang telah disetujui dan ditetapkan oleh Kamu dan mitra Kamu sebagai hasil.
Membuat kerangka kerja untuk membantu Kamu mengintegrasikan aset-aset nyata dan tidak berwujud ini bersama-sama dengan organisasi lain, dengan cara kolaboratif yang aku percayai, adalah awal yang baik dalam arah yang benar, bagaimana menurut Anda?
Jadi apa itu BS 11000?
Nah, standarnya dibagi menjadi tiga fase dan mencakup delapan tahap. Ini tercantum di bawah ini oleh fase:
Fase Strategis: Tahap 1 Awareness (Klausa 3); Tahap 2 Pengetahuan (Ayat 4) dan Tahap 3 Penilaian internal (Ayat 5) Tahap Keterlibatan: Tahap 4 Pilihan Mitra (Klausa 6); Tahap 5 Bekerja bersama (Ayat 7); Penciptaan Nilai 6 Tahap (Ayat 8) Fase Manajemen: Tahap 7 Tinggal bersama (Klausul 9) dan Strategi Keluar Panggung 8 (Ayat 10) Masing-masing fase dan tahap masing-masing ditangkap dalam Rencana Manajemen Hubungan (RMP). RMP adalah hasil akhir dalam bentuk dokumen yang berkembang saat Kamu bekerja melalui berbagai tahap. RMP dapat digunakan awalnya sebagai dokumen dasar dalam CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG Kamu untuk mencatat proses perusahaan, terutama yang sudah ada. RMP perusahaan ini menjadi templat untuk setiap proyek spesifik dan hubungan kemitraan CARA MENJALANKAN BISNIS CRYSTAL X BANDUNG di masa depan.